C3 Change Coaching & Consulting staat het leveren van hoogwaardige kwaliteit in al haar dienstverlening voorop.

C3 benadert organisatievraagstukken vanuit de processen en de samenhangvan deze processen, door:

• Concrete en meetbare resultaten te leveren.
• Krachten en potentie van mensen optimaal te benutten.
• Oplossingen opmaat te realiseren.
• Debetrokkenheid gericht te vergroten.
• De kracht van de weerstand positief te kanaliseren.
• Enthousiasme te creëren.
• Opgedane kennis in de organisatie te borgen.
• Nazorg te verschaffen voor de geleverde opdracht.

Na een vrijblijvend gesprek met de opdrachtgever wordt een plan van aanpak opgesteld.

Kernbegrippen bij mijn aanpak zijn:

Draagvlakbevordering : commitment van zowel de medewerkers als de directie samen met andere relevante ‘stakeholders’. Overleg en afstemming: er is overleg en afstemming over de details en de wijze van aanpak van het verbetervoorstel. Van belang is het effectief omgaan met weerstand, het mandaatvraagstuk, de organisatiestructuur, het communicatieplan, het tijdspad, enzovoorts.

Kwaliteiten, talenten, potentie en betrokkenheid: het aanspreken van de aanwezige en onbenutte kwaliteiten, de potentie, betrokkenheid, en talenten van medewerkers in de organisatie. C3 richt zich hiervoor voornamelijk op coaching, ook het brengen van structuur en rust in het proces spelen een belangrijke rol.